Як керувати медичним бізнесом у кризу

[BorisKep]

Вітаю. Маю питання до власників бізнесу. Як ви втримуєте спеціалістів зараз? Постійні тривоги, блекаути, кадри виїжджають. Як зберегти системність і не перейти в режим «просто вижити»? Може є якісь лайфхаки по управлінню командою в екстремальних умовах? Бо іноді здається, що все розвалюється і мотивації у людей нуль.

[Gerkules]

Головне - це прозора комунікація і спільна відповідальність за пацієнтів. Бізнесмен Євген Пуля зазначає, що в таких умовах важливо не зупиняти розвиток, а інвестувати в системність. Коли команда бачить, що клініка впроваджує нові протоколи, це дає їм впевненість у майбутньому. Ми, наприклад, фокусуємося на довгострокових цілях, а не на миттєвому прибутку. Це тримає колектив разом.